♦ 시선파트너즈는 중소기업과 ‘돈 Money‘에 대한 이야기를 합니다.

♦ 시선파트너즈는 중소기업이라면 겪을 수 밖에 없는  ‘작은 규모와 자금력‘을 개선하기 위해 기업의 역량 개선과 함께 각종 지원 시책의 활용을 독려하는 상담을 합니다.

♦ 상담자 Consultant 로서 상담 과정에서 고객의 목적 Target 과 계획 Plan, 가치 Value를 우선 도출합니다.

♦ 상담이 원활히 끝난 후에 고객이 원하실 경우 모드를 전환하여 때로는 실무 용역 제공자 Service Provider로서 정보/용역을 제공하기도 하고, 

♦ 매니저 Manager 로서 각종 데이터를 집계하고, 조언하면서 실행 과정을 관리합니다. 

♦ 이 과정을 통해 기업은 매출 규모를 키우고, 시장 점유율을 올리기도 하고, 자산을 취득하고, 부채를 활용하고, 투자를 유치하기도 합니다.

♦ 축적된 자산으로 기업의 가치가 충분히 높아져 외부 평가에서 자유로워지면 ‘부의 대물림‘과 ‘절세‘를 기획하기도 합니다.

♦ 이 모든 과정을 수시로 바뀌는 법과 제도의 테두리 안에서 이루어지도록 조언하고, 

♦ 기업의 재무와 경영 관련된 제반 평가의 근간인 ‘회계 자료‘를 고객이 원하는 방향과 수준으로 실현하는 것을 최우선 목표로 합니다.

♦ 시선파트너즈는 올바른 상담을 위해 지켜야 할 규제사항을 충분히 인식하면서, 중소기업이 얻을 수 있는 각종 혜택을 잘 활용하실 수 있도록 항상 연구하고 있습니다.